1月7日下午，通用股份召開2026年安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)委員會第一次（擴大）會議。會議旨在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實蘇豪控股集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和決策部署，全面總結(jié)公司2025年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長賈國榮出席會議并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記顧萃主持會議。
會議指出，2025年面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境、艱巨繁重的生產(chǎn)任務(wù)和全球化運營的多重挑戰(zhàn)，通用股份始終堅守“安全生產(chǎn)、生命至上”的核心價值理念，嚴(yán)格落實控股集團“三級責(zé)任矩陣”和“一件事全鏈條治理”要求，各基地、各部門協(xié)同發(fā)力、同向而行，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，全年保持總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
會議強調(diào)，2026 年是 “十五五” 規(guī)劃開局起步之年，更是公司深化全球化戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵攻堅之年。要堅決貫徹控股集團 “錨定一個目標(biāo)、統(tǒng)籌兩項舉措、深化四個行動、推動‘六大體系、六化建設(shè)’融合治理” 的總體部署，結(jié)合公司實際，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實的舉措、更強烈的擔(dān)當(dāng)，全面提升公司本質(zhì)安全水平。重點要抓好六個方面：一是以網(wǎng)格化管理壓實責(zé)任鏈條，將安全責(zé)任精準(zhǔn)落實到最小單元，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”；二是以專業(yè)化建設(shè)提升管控效能，建強隊伍，保障投入，深化重點領(lǐng)域整治；三是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活管理動能，拓展AI智能場景，推動安全管理向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”升級；四是以全員化參與凝聚安全共識，完善精準(zhǔn)培訓(xùn)體系，創(chuàng)新文化載體，健全隱患報告獎勵機制；五是以實體化推進強化雙重預(yù)防，動態(tài)管控重大風(fēng)險，全流程閉環(huán)治理隱患；六是以手冊化規(guī)范提升應(yīng)急能力，修訂完善實用預(yù)案，強化實戰(zhàn)演練，建強應(yīng)急保障體系。
會議要求，公司上下要以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，牢固樹立安全發(fā)展理念，攻堅克難，真抓實干，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，為“十五五”良好開局和公司全球化戰(zhàn)略深化提供堅實保障。
本次會議的召開，標(biāo)志著通用股份2026年安全生產(chǎn)工作全面啟動。會上，各基地代表作了安全生產(chǎn)工作交流發(fā)言，并現(xiàn)場簽署了2026年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及在錫單位主要負責(zé)人在主會場參會；泰國、柬埔寨海外基地相關(guān)負責(zé)人通過視頻系統(tǒng)同步參會。